Экспресс-экспертиза цифровой трансформации

1) Решение проблемы нулевого шага – когда требуется быстро и адекватно принять решение о необходимости и возможности в принципе работать с предъявленным объектом исследования, как с объектом цифровой трансформации.
Эксперт-консультант помогает в предельно короткие сроки сфокусироваться на потребностях, задачах и характерных особенностях цифровой трансформации учитывая заявленную идею, задачу, проблему или вопрос. В итоге удается предварительно сформировать общее представление о том, что и почему можно ожидать от адекватного и взвешенного подхода к управлению цифровой трансформацией. Тем самым обосновано принимается перспективное решение относительно дальнейших шагов и необходимых исследований или разработок.

Формируется первичный список ожиданий – DT’wishlist.

2) На старте – когда требуется оперативно и объективно проанализировать в первом приближении, но с учетом различных важных аспектов цифровой трансформации идею, задачу, проект, проблему или вопрос.
Эксперт-консультант помогает в заданные сроки проработать несколько ключевых элементов заданного объекта исследования (проблемной тематики) с учетом ценностей, потенциала развития и издержек цифровой трансформации. Результатом является достаточно полный последовательный анализ в целом и по отдельным направлениям проясняющий зачем, что и как делать на практике – какие первоочередные шаги можно и следовало бы предпринять в этой связи.

Проводится пошаговый анализ с выработкой комплексного решения и набора первоочередных действий – DT’check.

3) Сопровождение практики – когда требуется регулярно и системно поддерживать команду проекта, координируя и корректируя различные аспекты управления цифровой трансформацией с учетом текущей ситуации и сложившейся практики.
Эксперт-консультант помогает в точках принятия решений (в момент компетентного выбора) проанализировать ситуацию (идею, задачу, проект, проблему или вопрос) и с учетом наработанной практики в текущем контексте на основе применяемой методики помочь команде выработать позицию и выбрать лучший вариант для реализации. Длительный сопровождающий консалтинг позволяет эксперту синхронизироваться с командой проекта и учитывать множество важных моментов (от ресурсных и до психологических). Основная роль эксперта-консультанта: методическая помощь, координирование, трансфер знаний и компетенций, выбор и кастомизация инструментов.

Непрерывная консалтинговая поддержка команды цифрового проекта с применением эффективных аналитических методик.